培训会上，人力质检部顾问成慕敦就绩效考核要点有关事项进行了深入浅出的讲解；人力质检部部长周勇重点讲解了办公室考勤及绩效考核情况的报送问题和日常管理要求;综合管理部部长严忠德就处机关下发的各类规章制度进行了解释，并就如何做好办公室主任工作进行了培训。
5月3日，我处召开办公室工作培训会议，学习贯彻学校和处务会有关文件精神及后勤改革新常态下对办公室工作的新要求，对考勤考核、办公、信息等工作进行业务培训。综合管理部部长严忠德、人力质检部部长周勇、人力质检部顾问成慕敦作业务指导，处领导冯银耕、李涛、资义平出席会议并讲话。

会议指出，中心办公室是后勤的窗口，是综合协调的纽带，是领导的参谋，是中心工作的中枢，是后勤保障处的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。办公室具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，这就要求各中心办公室主任要具有较高的政治敏锐性和较准确的预见性。各中心要按照“准确、及时、保密、求实、灵活”的要求，切实做好建章立制工作，确保各项工作有章可循、有章可依；要围绕中心做好全局工作计划，做到有计划、有安排、有检查，将各项工作落到实处；要严于律己，稳妥办事、严谨处事，做好模范带头作用；要学会换位思考，思考工作效率是否符合要求，确保各项工作高效完成。

副处长资义平表示，办公室工作千头万绪，不能“眉毛胡子一把抓”，要做好“内外沟通，左右协调，上下衔接”；要严格按规章制度办事，注意时间节点，合理安排工作进度；要牢固树立学习意识，加强中心的宣传工作，提炼中心工作亮点，做好每周信息工作汇报，打造后勤服务新亮点。

党委书记李涛表示，后勤工作是“铁打的兵流水的处长”，后勤的成绩离不开中心办公室的努力，是各个中心基层群众脚踏实地干出来的。中心办公室主任要“耐得住寂寞”，不要急功近利、急于求成，同时要有工作规划，加强学习，边做边学，努力提升自己。

处长冯银耕表示，中心办公室主任是中心的“摇篮”，是后勤未来的中坚力量，要做好中心主任的助手，切实为中心主任分忧解难；要认真学习处里下达的各项规章制度，加强与综合管理部的沟通；要确保各项工作有流程、有计划，按章办事；要认真履行“承上启下”的职责，传达处务会有关文件精神，及时做好汇报工作；要充分发挥办公室主任的潜能，学会化解职工内部矛盾，为后勤打造一支和谐能干队伍。

综合管理部、人力质检部全体成员及各中心办公室主任参加培训会。